湖北紐蘇萊新材料有限公司
Hubei New Solar New Materials Co,. Ltd.

為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，規范應急管理和應急響應程序，明確職責，建立健全湖北紐蘇萊新材料有限責任公司應急救援機制，及時、科學、有效地指揮協調安全生產事故應急救援工作，最大限度地減少人員傷亡、財產損失與社會危害，特此在2022年6月7日進行公司級綜合應急演練。 在演練開始前，總經理魏士新做動員講話。總經理強調安全生產是重中之重，積極參加安全教育訓練，提高識別和處理危險的能力，一旦發生事故，在保護自己的同時，要主動幫助身邊的人擺脫困境。為適應突發事故應急救援的需要，通過演練，進一步加強我公司應急指揮部各成員單位之間的協同配合，提高應對突發事故的組織指揮、快速響應及處置能力，營造安全穩定的氛圍，制定了此次綜合應急救援預案演練計劃。 魏總經理總結，此次應急救援演練活動雖然取得了較好的效果，但我們也從中發現了一些問題: 一是演練與應急預案存在不同程度的脫節現象，二是應急救援隊伍的裝備水平有待進一步提高。 未來要做好以下打算:一是要進一步完善應急預案，增強預案的可操作性。通過演練發現的問題，各相關單位要及時制定整改措施，充分利用今年大范圍修訂預案的契機，進一步修訂完善應急預案，把各項安全防范措施真正落到實處。二是要進一步加大救援裝備的投入，提高應急救援的水平。加大對應急管理部門和應急救援隊伍的人力、物力和財力支持，不斷提高應急救援的反應能力、指揮水平和實戰能力。三是要進一步增強應急管理宣傳力度，強化全民的應急意識。要充分發揮公司媒介宣傳作用，通過積極宣傳，引導全民參與，不斷提高公眾的安全意識和自救互救能力。 最后在安環總監鄭總的帶領下，全體員工對液氨罐區重大危險源參觀，進行了安全知識培訓。危險源辨別是控制事故發生的第一步,只有識別出危險源的存在，找出導致事故的根源，才能有效地控制事故的發生,并采取控制措施使其危險性最小，從而使系統在規定的性能、時間和成本范圍內達到最佳的安全程度。

      2022年5月31日上午湖北紐蘇萊新材料有限公司1.8萬噸/年氰基苯產品項目土建工程順利通過竣工驗收。       驗收工作由總經理魏士新主持，掇刀區建管處趙院長、檔案館王科長、施工單位、監理單位、設計單位、地勘單位等一行十余人對現場實地檢查、核實，認真清理相關竣工資料并逐項查閱核對后召開竣工驗收會，參與驗收人員經討論后提出本次竣工驗收基本結論：工程實體按設計文件及建設單位要求實施，施工程序按規范辦理，資料基本齊全，質量合格，同意工程投入使用，待需整改項目完成和資料提交后即可完成驗收。       最后，總經理魏士新對建管處、城鄉建設檔案館等職能部門的各位領導對我司工程項目建設監督管理和保駕護航表達了誠摯的感謝！對參與項目建設的施工單位、監理單位、設計單位、地勘單位及工作人員為我公司工程項目的順利完工表達了熱情的祝賀和真誠的感謝！

2022年5月31日上午，市科技，市財政局、區科技局領導到公司檢查市科技創新項目進展情況及指導專項資金管理的實施；各領導對我司推動科技創新發展，加強科技與經濟結合，鼓勵科技創新平臺建設提出了期望與要求；并普及講解惠企（人）政策，了解了企業在科技創新方面遇到的困難和問題，并就科技政策落實情況、企業研發等方面進行了交流，鼓勵企業結合市場需求，依托本領域技術人才，加快技術創新和產品研發，盡快把科技成果轉為現實生產力，增強企業核心競爭力。

企業安全生產是第一要素，2022年5月18日荊門市掇刀區應急管理局領導一行入廠做工作指導。為我司組織編制應急總體預案和規劃，應對突發事件工作，推動應急預案體系建設和預案演練，推動應急避難設施建設，提出了寶貴指導意見，進一步加強了我司安全生產管理系統化。  

5月13日下午，會議廳熱鬧非凡，全體一百多名員工歡聚一堂，共同參加期盼已久的第一季度積分制快樂會議。嗨唱轉起來，青春正當時！獎品多多，歡樂多多，讓我們一起感受這波快樂吧！ 積分制管理為員工帶來了工作上的動力與快樂！會議中，對各部門總分排名前五名進行獎品發放，分段形式進行獎品發放。從獲獎者身上我們發現，他們有著共同的特質，積極、熱情、有擔當.... 個人才藝展示中... 會議大抽獎環節，讓整個會場氣氛激蕩，每個參與快樂會議的家人都有機會得到豐盛獎品。牙刷套裝、美的不粘鍋、夏季時令用品、小水杯、洗衣液、帶薪休假…讓幸運的家人們面對突如其來的幸運更加快樂！ 公司還重點表揚了李定梅女士，對于定梅女士在疫情期間為公司的及時捐獻給予肯定和獎勵，這種利他的精神值得我們去學習！ 期間還有各類團體小游戲，起跳抓錢舞、擊鼓傳花、愛心產品傳遞，其樂融融，歡聚一堂，員工參與感十足！ 最后經管科齊唱《我和我的祖國》，結束了這一天的快樂會議。 “小積分”凝聚“大能量”，積分管理的推行，讓全員自主、自發成為正能量榜樣的發起者、倡導者、參與者。公司希望每一位員工能夠樹立高度的主人翁意識，不斷挖掘自己的潛力，不斷提高自己的綜合能力，讓自己變得越來越好，越來越優秀，讓員工與企業共創雙贏，這才是紐蘇萊推行積分管理的意義所在。 看看我們這個大家庭，是不是很有愛呢，感謝領導！感謝積分制管理！ 一次開心而又成功的快樂會議圓滿結束，親身感受到了大家的快樂與熱情，讓開心的元素互相傳遞。載滿了親情與感動的各類獎品和榮譽，肯定了每一名員工的付出與努力，通過積分制管理把每一位員工對工作的付出進行了量化，這是一件多么神奇的事情。積分制管理讓每一位員工在工作中快樂、在快樂中工作！  

2022年5月8日荊門市掇刀區郭劍林副區長、化工園區王曉云主任、去應急局馬良軍局長、掇刀消防李克波大隊長等一行八人來公司做工作指導！